Ofrecemos un documento que reúne las conclusiones de los cinco Congresos del SISEJ. En el estado actual hemos creído oportuno recordarlas y contextualizar el momento de su redacción porque, desde el primer momento, han marcado el camino que ha dirigido toda nuestra actividad como sindicato.
Para dar más luz a estas situaciones nos gustaría destacar ahora, de entre todos esos documentos, el primero de ellos: el Programa del sindicato. Decíamos del SISEJ, al final de aquel texto, que debía ser una “organización… inmersa en un constante proceso pensante” y que los Secretarios Judiciales queríamos “participar en la vida social de este país, proponiendo iniciativas para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, aplaudiendo las que, vengan del grupo político que vengan, tengan ese mismo propósito, y censurando las que sólo persigan dar golpes de efecto sin alcanzar esos objetivos sinceros de utilidad social”. Por último, también añadíamos que “en la aprobación o censura habrá quien verá…apoyo o crítica hacia formaciones políticas concretas o a los postulados que defienden”pero que “ni uno ni otra serán objetivo directo de aquéllas”.
Es patente la vigencia de la línea de pensamiento y actuación seguida por los secretarios judiciales que nos hemos ido agrupando en torno a las mismas en el SISEJ. En estos años el Sindicato de Secretarios Judiciales ha aportado a nuestro colectivo una visión moderna y comprometida de nuestra profesión, en un escenario necesitado de una profunda renovación. Hace apenas unos años, por ejemplo, nadie creía viable la celebración de vistas de juicios sin la presencia física del Secretario Judicial, ni era tan evidente la necesidad de reforma del marco jurídico actual de negociación colectiva, o el perfil directivo que los Secretarios Judiciales reclamamos y hemos adquirido a base de un gran esfuerzo profesional.
Por eso, también hoy, es fácil vernos venir y por eso nos es fácil mantener nuestro discurso, porque pretende ser siempre coherente. Por esta razón, el SISEJ siempre está abierto a buscar acuerdos para planificar estrategias, sin perjuicio evidentemente de nuestros objetivos, porque éstos no pueden ser otros que los recogidos en toda esta documentación que ahora se ofrece y que marca los principios de nuestra organización, cuyo resumen ofrecemos en Documentos del SISEJ.
